玻璃酒瓶

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2017年03月11日

文章分类:新闻公告人气:663 次访问发表时间:2021-10-26

企业治理,说到底,首要是员工的治理。依据国别治理者的程度,素质,理念,可说是众口纷纭,无所适从。依据的国情,夷易近情。我以为,死板的死治理,硬治理,条条框框的理睬,不如灵话的弹性治理。这里放下企管,看看毛主席的部队治理。毛主席主张灵活灵活的策略战术。解放和平时。毛主席一灵活,灵活出一个淮海战斗。原定栗裕渡江南下,根椐变迁的环境,改在江淮一带开拓战场。后来打出震惊天下的淮海战斗。部队打年夜仗可灵活:,企业治理为什么不克不迭灵活呢?我还可举一个企业决定计划的例子。一个小企业主让我参考一下他的规划。他办的是烧陶业,烧制陶磁酒瓶。'他的`窑的设计是单一的。我倡议改多功效的。后耒酒业冷落了,他改烧地板砖,瓷瓦。他很感激我。还有一例,儿子带我去看动物园,途中一工地正施工。我指着辆十轮年夜卡问一位企业老总看了有什么设法主见。他说'没什么想头。我说,你看那路凹凸不屈一百二十吨的年夜车走的为什么那么安稳?就因弹簧起了年夜作用。你这上万员工的年夜企业,能<受兰启迪吗?他恍然年夜悟似的拍我肩膀说,对呀,我归去就变革事情条例,更新理念,换个思绪。后来听儿子说。那家企业凤凰捏槃了
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